Ich bringe Systeme in Bewegung – als Designer, der baut, führt und den Kontext dafür schafft.
18+ Jahre digitale Praxis – von Kommunikationsdesign über Startup-Gründung und Akquisitions-Exit bis zur Führung von Design-Teams in komplexen Produktorganisationen. Die Kombination aus gestalterischer Tiefe, strategischem Denken und operativer Umsetzungsstärke ist das, was mein Profil ausmacht. AI nutze ich als echtes Werkzeug im Produktalltag – methodischer, schneller, besser dokumentiert.
I put systems in motion – as a designer who builds, leads and creates the context for it.
18+
Jahre digitale Praxis
1
Startup-Exit (Akquisition)
10+
Innovationsprojekte
7
Designer geführt
Schwerpunkte
Focus Areas
Strategische Beratung & Stakeholder-Arbeit
Marktprobleme und Kundenbedürfnisse verstehen, Chancen identifizieren und Entscheidungsträger beraten – bevor Design ins Spiel kommt.
Strategic Consulting & Stakeholder Management
Leadership & Teamentwicklung
Teams aufbauen, individuell entwickeln und zu starken Ergebnissen führen – empathisch, auf Augenhöhe, mit klaren Strukturen.
Leadership & Team Development
Product & Service Design
Von der Geschäftsidee bis zum validierten Produkt – crossfunktional entwickelt an der Schnittstelle von Design, Product und Engineering.
Product & Service Design
Design Ops & Rapid Prototyping
Design Systems, Build-Measure-Learn-Zyklen und AI-augmentiertes Prototyping – damit Teams schneller zu belastbaren Ergebnissen kommen.
Design Ops & Rapid Prototyping
Angebot
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Design und Entwicklung — eingebettet in euer Team, nicht als externer Dienstleister.
Als Sprint, als Retainer oder projektbezogen. Ich bringe Struktur, Geschwindigkeit und nahtlose Umsetzung — Hands-On vom Konzept bis zum ausgelieferten Ergebnis.
Lasst uns sprechen.
Let's talk.
Wir starten mit einem Gespräch — über euer Produkt, euren Markt und wo es gerade hakt. Daraus entsteht gemeinsam die Frage, ob und wie ich helfen kann.
- Was wir besprechen: Eure Ausgangslage, Ziele, Zeitrahmen, Budget-Korridor
- Was ich mitbringe: Erste Einschätzung, mögliche Formate, nächster Schritt
- Was nicht: Kein Pitch, keine Detailplanung — dafür ist der Discovery-Workshop da
Oder per E-Mail an studio@davidlatz.de
Field Notes
Analysen, kritische Einordnungen und eigene Beiträge zu Design, Technologie und Innovation.
Calm Technology: Ein Designprinzip von 1995 wird gerade wieder relevant
Mark Weiser und John Seely Brown formulierten 1995 ein Gegenmodell zur Aufmerksamkeitsökonomie — bevor es sie gab. Jetzt, wo AI-Interfaces um unsere Aufmerksamkeit konkurrieren, sind ihre Prinzipien aktueller denn je. Technologie soll an der Peripherie arbeiten, nicht im Zentrum.
Calm Technology: A 1995 Design Principle Becomes Relevant Again
In 1995, Mark Weiser and John Seely Brown formulated a counter-model to the attention economy — before it existed. Now, as AI interfaces compete for our attention, their principles are more relevant than ever. Technology should work at the periphery, not at the center.