Mein Arbeitsstand zum Konzept Stand 30.04.

Was ich aus deinen drei Mails vom 30.04. mitnehme – und wie ich das Vorhaben aktuell sortiere. Das ist kein Konzept, sondern mein Stand: was ich verstanden habe, woran das Projekt kippen kann, wie ich die Phasen bis zum Launch sehe, was ich bei dir noch nicht weiß. Wenn dein Konzept fertig ist, spiel es bitte dagegen – wo wir auseinanderlaufen, ist die spannende Stelle.

1 – Was ich verstanden habe

Heimatdesign Reloaded soll eine eigene Quelle für Designaktivitäten in NRW werden – kein zusätzlicher Social-Kanal. Deine Begründung: Inhalte gehören dir, SEO baut auf, du knüpfst an die Magazin-Tradition an, und du wettest darauf, dass andere Medien wieder an Wert gewinnen. Die Website ist die Startbahn, von der aus Artikel, Termine, Interviews und Reels in Newsletter, Social und einen Termin-Kalender laufen.

Drei Bausteine ziehen sich durch deine Beschreibung:

Der 5.5. ist der Pitch-Termin mit Jan Paul (Köln Business) und Henning Deuter (Ruhr Tourismus). Dort hören sie keine Designsprache – sie wollen wissen, was du wo wie oft verbreitest. Der 15.5. bleibt als Zwischenstation für Designentscheidungen und Tech-Setup. Launch: 1.10.2026.

2 – Fünf Annahmen, die das Projekt entscheiden

Statt von Features würde ich von Annahmen ausgehen. Jede Phase prüft mindestens eine. Wenn eine kippt, ändert sich der Plan.

  1. Geld und Rückendeckung. Köln Business, Ruhr Tourismus und Designinstitutionen in NRW kommen mit. Briefe, Beiräte, Erst-Sponsoring.
  2. Akteure liefern. Hochschulen, Hersteller, Shops, Galerien, Messen geben Content und Termine ab – freiwillig oder gegen Platzierungsgebühr.
  3. Publikum kommt wieder. Auszubildende, Studierende, Touristen, Profis schauen regelmäßig vorbei – nicht nur die Designblase.
  4. Multi-Kanal-Reichweite zieht. Verteilung über Newsletter, Social und Termin-Kalender erzeugt mehr Sichtbarkeit, als ein einzelner Akteur solo erreichen würde. Genau das ist der Grund mitzumachen.
  5. Du kannst das stemmen. Mit kleinem Team und einem Self-Service-Bereich für Profile bleibt der redaktionelle Aufwand handhabbar.
3 – Wie ich die Phasen sehe

Leitidee: erst klären, was kippen kann, dann bauen, was es zur Klärung braucht. Kein Vollausbau auf Verdacht.

Phase 0 – bis 5.5. (Pitch-Termin)

Was bis dahin steht:

Was wir mitnehmen wollen: konkrete Zusagen oder ein Folgemeeting.

Phase 1 – bis 15.5. (Designsprache und Tech-Setup)

Phase 2 – bis Mitte August (MVP zum Testen)

Phase 3 – bis 1.10. (Launch)

4 – Verbreitung: Skizze für die Runde

Worauf die Runde am 5.5. zielt, ist nicht Design, sondern Verbreitung: was läuft wo, wie oft, was läuft automatisch. Mein Vorschlag als Gerüst, das wir vor dem Termin gemeinsam schärfen:

KanalInhaltWie oftAutomatisch
MagazinBeiträge, Interviews, Reels, Terminelaufenddu und Redaktion, manuell
NewsletterWochenrückblick, Termine, Hero-Storywöchentlichhalb-automatisch
InstagramReels, Story-Vorschauen, Termin-Cards3–5×/WocheAuto-Post ab Phase 2/3
LinkedInBeiträge, Akteurs-Spotlights, Branchen-News2–3×/WocheAuto-Post und Kommentare ab Phase 3
Termin-KalenderNRW-weit: Messen, Ausstellungen, VorträgetäglichKI-Scraping ab Phase 2/3

Das Argument hinter der Tabelle: eine redaktionell kuratierte Quelle, in mehrere Kanäle verteilt, ergänzt um automatische Termin-Sammlung. Akteure müssen nicht selbst posten. Termine, die sonst auf zehn Hochschulseiten und Galerie-Newslettern verstreut liegen, kommen an einen Ort. Und je mehr Akteure dabei sind, desto interessanter wird die Plattform für die nächsten.

5 – Design-Anker
6 – Was ich von dir noch brauche
  1. Dein Konzept, sobald es fertig ist – ich spiele es gegen diesen Stand
  2. Zugriff auf das Repo, das du mit Texten und Bild-/Videomaterial füllst
  3. Zahlen zur Reichweite, falls vorhanden – alte Heimatdesign, DMR-Klon, was sonst greifbar ist; sonst synthetisieren wir aus öffentlichen Quellen
  4. Stand der Zusagen: wer hat schon committed, mit wem sind Gespräche offen – relevant für die Verbreitungs-Seite
7 – Bewusst noch nicht im Dokument

Drei Punkte sind in Klärung und gehören noch nicht in einen geteilten Stand: wer am Ende baut (ich mit Team, 9elements, eine Mischform), die kommerzielle Seite (Tagessatz oder Pauschale, Vertrag), die Tool-Wahl im Detail. Sobald dein Konzept steht und wir Phase 0 und 1 geschärft haben, gehen wir das gemeinsam durch.