Ich gestalte marktfähige Produkte und die Teams, die sie tragen – mit Startup-Exit, Teamaufbau und 15+ Jahren in Design, Technologie und Geschäftsentwicklung. Als Partner für Führungskräfte, die mit Design ihr Geschäft stärken.
Design als Disziplin in einem Industrieunternehmen verankert: Teamstruktur neu aufgebaut, Infrastruktur eingeführt, UX-Reputation aufgebaut – unter Kapazitätsdruck und im laufenden Betrieb.
Gründung und Geschäftsführung eines GovTech-Startups mit 10 Mitarbeitern und 1,2 Mio. Euro Funding – No-Code Workflow-Tool für Kommunalverwaltungen, von der Produktidee bis zum Akquisitions-Exit.
Interdisziplinäres Innovationsstudio innerhalb der codecentric AG: Unternehmen bei der Ausgründung beraten und beliefern – 5 Projekte/Spin-offs in 3 Jahren.
Designer in einer strategischen Stabsstelle direkt unter der Geschäftsführung – Konzeption, UX/UI, Webentwicklung, Prototyping, Innovation Workshops und Trend Research an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung und Agile-Transformation.
Fullstack-Designer für 30+ Kunden aus Marketing, Handel und Kultur – Kunden gewannen einen Partner, der Konzept, Design und technische Umsetzung durchgängig verantwortete.
50+ Websites, Rebrandings, Startup-Kits und digitale Kampagnen. Freie Mitarbeit für isobar Düsseldorf (Konzeption, UI, Web). Kunden u.a.: Dorma, Honda, Douglas, Appelrath & Cüpper, EHI Retail Institute, Dortmunder U, Wirtschaftsförderung Dortmund.
Schwerpunkt: Interaktive Medien und Neue Technologien, Abschluss als Diplom-Designer (FH). Diplomarbeit: Konzeption, Branding und Umsetzung aller Medien — Print, Website und Social Media — für die Independent-Publishing-Plattform zinelab.com. Der durchgängige Anspruch von Idee bis Realisierung prägte bereits hier die Arbeitsweise.
An der Schnittstelle von Design, Technologie und Führung – von der Strategie bis zur messbar erfolgreichen Lösung.
Marktprobleme und Kundenbedürfnisse verstehen, Chancen identifizieren und Entscheidungsträger systematisch beraten – bevor Design ins Spiel kommt.
Teams aufbauen, individuell entwickeln und zu starken Ergebnissen führen. Empathische Führung auf Augenhöhe, Karrieremodelle und ein Verständnis für Systemdynamiken.
Von der Geschäftsidee bis zum validierten Produkt: crossfunktionale Entwicklung an der Schnittstelle von Design, Product Management und Engineering.
Design Systems, Feedback-Formate, Build-Measure-Learn-Zyklen und AI-augmentiertes Prototyping – damit Teams schneller zu belastbaren Ergebnissen kommen.
Figma · Miro · Framer · Linear · Notion · Obsidian · Claude Code · Codex · Perplexity · Cursor · Antigravity · Replit · v0 · Lovable · HTML · CSS · JS · React · Tailwind · Weavy.ai · Ollama · LM Studio
Human-Centered Design · Design Thinking · Design Sprints · Service Design · Lean Startup · Business Model Canvas · Lean Canvas · UX Strategy · Prototyping & Validierung · Nutzerforschung & Interviews · Hypothesengetriebene Entwicklung · Servant Leadership · OKR · Scrum · Design Ops · AI-augmented Workflows · Context Engineering
Ich arbeite mit Organisationen, die verantwortungsvoll wirtschaften und Design als Hebel verstehen.
Klarheit vor Konsens
Klare Ziele, Verantwortlichkeiten und Autorenschaft sind Voraussetzung, keine Verhandlungsmasse. Gute Arbeit entsteht dort, wo Verantwortung eindeutig ist.
Qualität durch Iteration
Graubereiche lösen sich durch Testen und Verbessern. Intuition ist Ausgangspunkt, kein Beweis. Raum für Verbesserung ist von Anfang an eingeplant.
Vision als Pflicht
Gute Ideen brauchen jemanden, der sich dahinterstellt. Klare Vision, klare Haltung – und die Bereitschaft, dafür einzustehen.
Nachhaltigkeit als Designprinzip
Nachhaltige Ergebnisse entstehen durch den gezielten Einsatz des richtigen Teams, klare Ziele und Lösungen mit langer Halbwertzeit.