David Latz

David Latz

Design & Product Lead

NRW / Ruhrgebiet NRW / Ruhr Area, Germany studio@davidlatz.de +49 176 2400 8960 LinkedIn

Profil

Ich gestalte marktfähige Produkte und die Teams, die sie tragen – mit Startup-Exit, Teamaufbau und 15+ Jahren in Design, Technologie und Geschäfts­ent­wicklung. Als Partner für Führungskräfte, die mit Design ihr Geschäft stärken.


Stationen

2024–2026

Team Lead Product Design, ABS Safety GmbH

Design als Disziplin in einem Industrieunternehmen verankert: Teamstruktur neu aufgebaut, Infrastruktur eingeführt, UX-Reputation aufgebaut – unter Kapazitätsdruck und im laufenden Betrieb.

  • Führung von 7 Designern in 3 Teams; Umbau zu hybrider Struktur mit zentralem Design Pool
  • Einführung Design System, UX Debt Backlog, Research Repository, Nutzerfeedback-Formate und erste Produktmetriken
  • Karrieremodell aufgebaut, Team individuell entwickelt und begleitet
  • AI-Enablement: wöchentliche Show-&-Tell-Formate zu Prototyping, Research und Handoff
2018–2024

Lead Product Designer & Geschäftsführer, ShiftDigital Government Solutions GmbH

Gründung und Geschäftsführung eines GovTech-Startups mit 10 Mitarbeitern und 1,2 Mio. Euro Funding – No-Code Workflow-Tool für Kommunalverwaltungen, von der Produktidee bis zum Akquisitions-Exit.

  • No-Code Workflow-Tool „Shift Studio": Produktkonzeption, Design System, Roadmap und Vision – iterativ mit einem interdisziplinären Team entwickelt
  • 7 Pilotkommunen, darunter Bochum (300+ User, 10 Prozesse) und Gelsenkirchen (50+ User)
  • Board mit Experten aus freier Wirtschaft (GSVI, 9elements) und kommunaler Verwaltung (Stadt Bochum, Wirtschaftsförderung Bochum)
  • Ab 2020 alleinige Geschäftsführung: Verantwortung für Produkt, Brand, GTM, Sales und Pricing
  • Akquisition durch Publicplan GmbH (2023): Marke, Produkt und Pipeline als kaufbares Asset
  • Parallel als Fractional Designer: Strategische Markenentwicklung für Qruise.com (Quantum ML) – Brand Sprint, Positionierung und Visual Identity in 6 Wochen
2015–2018

Innovation und Digitalisierung, codecentric AG

Interdisziplinäres Innovationsstudio innerhalb der codecentric AG: Unternehmen bei der Ausgründung beraten und beliefern – 5 Projekte/Spin-offs in 3 Jahren.

  • Projektverantwortung von der ersten Workshop-Session bis zum ausgelieferten Prototyp – in wechselnden Rollen als Lead Designer und Embedded Designer
  • freeyou AG: Startup-Begleitung von Ideation über Prototyping und User Testing bis zur Go-to-Market-Vorbereitung
  • Hussel Recreated: Sub Brand, Retail-Design-Konzept und Pop-Up Store auf Basis von Trendanalyse und Stakeholder-Workshops
  • Digitale Werkbank Dortmund: Konzeption von Interior, Bedienkonzept und Touch-Beamer-Interface für kommunales Digitalkompetenzzentrum
  • Weitere Projekte: Datahub, CRM-Eigenentwicklung
  • Grundlage für spätere Gründung: professionelle Software-Teams, kommerzielle Projektverantwortung, Frontend-Entwicklung
2012–2015

Innovationspraxis, Douglas Informatik & Service GmbH

Designer in einer strategischen Stabsstelle direkt unter der Geschäftsführung – Konzeption, UX/UI, Webentwicklung, Prototyping, Innovation Workshops und Trend Research an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung und Agile-Transformation.

  • Innovation Camps (London, Düsseldorf, Berlin): Führungskräfte durch Feldforschung, Co-Creation und Pitching zu eigenem Innovationspotenzial befähigt
2008–2014

Frühe Karriere – Freelance & Agentur

Fullstack-Designer für 30+ Kunden aus Marketing, Handel und Kultur – Kunden gewannen einen Partner, der Konzept, Design und technische Umsetzung durchgängig verantwortete.
50+ Websites, Rebrandings, Startup-Kits und digitale Kampagnen. Freie Mitarbeit für isobar Düsseldorf (Konzeption, UI, Web). Kunden u.a.: Dorma, Honda, Douglas, Appelrath & Cüpper, EHI Retail Institute, Dortmunder U, Wirtschaftsförderung Dortmund.

2005–2012

Studium Kommunikationsdesign, FH Dortmund

Schwerpunkt: Interaktive Medien und Neue Technologien, Abschluss als Diplom-Designer (FH). Diplomarbeit: Konzeption, Branding und Umsetzung aller Medien — Print, Website und Social Media — für die Independent-Publishing-Plattform zinelab.com. Der durchgängige Anspruch von Idee bis Realisierung prägte bereits hier die Arbeitsweise.


Schwerpunkte

An der Schnittstelle von Design, Technologie und Führung – von der Strategie bis zur messbar erfolgreichen Lösung.


Strategische Beratung & Stakeholder-Arbeit

Marktprobleme und Kundenbedürfnisse verstehen, Chancen identifizieren und Entscheidungsträger systematisch beraten – bevor Design ins Spiel kommt.


Leadership & Teamentwicklung

Teams aufbauen, individuell entwickeln und zu starken Ergebnissen führen. Empathische Führung auf Augenhöhe, Karrieremodelle und ein Verständnis für Systemdynamiken.


Product & Service Design

Von der Geschäftsidee bis zum validierten Produkt: crossfunktionale Entwicklung an der Schnittstelle von Design, Product Management und Engineering.


Design-Handwerk, Ops & Rapid Prototyping

Design Systems, Feedback-Formate, Build-Measure-Learn-Zyklen und AI-augmentiertes Prototyping – damit Teams schneller zu belastbaren Ergebnissen kommen.


Tools

Figma · Miro · Framer · Linear · Notion · Obsidian · Claude Code · Codex · Perplexity · Cursor · Antigravity · Replit · v0 · Lovable · HTML · CSS · JS · React · Tailwind · Weavy.ai · Ollama · LM Studio

Methoden

Human-Centered Design · Design Thinking · Design Sprints · Service Design · Lean Startup · Business Model Canvas · Lean Canvas · UX Strategy · Prototyping & Validierung · Nutzerforschung & Interviews · Hypothesengetriebene Entwicklung · Servant Leadership · OKR · Scrum · Design Ops · AI-augmented Workflows · Context Engineering


Haltung

Ich arbeite mit Organisationen, die verantwort­ungs­voll wirtschaften und Design als Hebel verstehen.

Klarheit vor Konsens
Klare Ziele, Verantwortlichkeiten und Autorenschaft sind Voraus­setzung, keine Verhandlungs­masse. Gute Arbeit entsteht dort, wo Verantwortung eindeutig ist.

Qualität durch Iteration
Graubereiche lösen sich durch Testen und Verbessern. Intuition ist Ausgangspunkt, kein Beweis. Raum für Verbesserung ist von Anfang an eingeplant.

Vision als Pflicht
Gute Ideen brauchen jemanden, der sich dahinterstellt. Klare Vision, klare Haltung – und die Bereitschaft, dafür einzustehen.

Nachhaltigkeit als Designprinzip
Nachhaltige Ergebnisse entstehen durch den gezielten Einsatz des richtigen Teams, klare Ziele und Lösungen mit langer Halbwertzeit.

Profile

I build market-ready products and the teams that carry them — with a startup exit, team building, and 15+ years in design, technology, and business­development. A partner for leaders who use design to strengthen their business.


Experience

2024–2026

Team Lead Product Design, ABS Safety GmbH

Established design as a discipline within an industrial company: rebuilt team structure, introduced infrastructure, built UX reputation — under capacity constraints and in ongoing operations.

  • Led 7 designers across 3 teams; restructured into hybrid model with central design pool
  • Introduced design system, UX debt backlog, research repository, user feedback formats, and initial product metrics
  • Built career framework, developed and coached team members individually
  • AI enablement: weekly show & tell formats for prototyping, research, and handoff
2018–2024

Lead Product Designer & CEO, ShiftDigital Government Solutions GmbH

Founded and led a GovTech startup with 10 employees and €1.2M funding — no-code workflow tool for municipal governments, from product idea to acquisition exit.

  • No-code workflow tool "Shift Studio": product conception, design system, roadmap and vision — iteratively developed with a cross-functional team
  • 7 pilot municipalities, including Bochum (300+ users, 10 processes) and Gelsenkirchen (50+ users)
  • Advisory board with experts from private sector (GSVI, 9elements) and municipal government (City of Bochum, Bochum Economic Development Agency)
  • From 2020 sole CEO: responsibility for product, brand, GTM, sales, and pricing
  • Acquisition by Publicplan GmbH (2023): brand, product, and pipeline as acquirable asset
  • Parallel as fractional designer: strategic brand development for Qruise.com (Quantum ML) — brand sprint, positioning, and visual identity in 6 weeks
2015–2018

Innovation & Digitalization, codecentric AG

Interdisciplinary innovation studio within codecentric AG: advising and delivering on corporate spin-offs — 5 projects/spin-offs in 3 years.

  • Project ownership from first workshop session to delivered prototype — in rotating roles as lead designer and embedded designer
  • freeyou AG: startup support from ideation through prototyping and user testing to go-to-market preparation
  • Hussel Recreated: sub-brand, retail design concept, and pop-up store based on trend analysis and stakeholder workshops
  • Digitale Werkbank Dortmund: interior concept, interaction design, and touch-projector interface for municipal digital competence center
  • Additional projects: Datahub, custom CRM development
  • Foundation for later founding: professional software teams, commercial project ownership, frontend development
2012–2015

Innovation Practice, Douglas Informatik & Service GmbH

Designer in a strategic staff position reporting to executive management — conception, UX/UI, web development, prototyping, innovation workshops, and trend research at the intersection of organizational development and agile transformation.

  • Innovation Camps (London, Düsseldorf, Berlin): enabled executives to discover their own innovation potential through field research, co-creation, and pitching
2008–2014

Early Career — Freelance & Agency

Full-stack designer for 30+ clients in marketing, retail, and culture — clients gained a partner who owned concept, design, and technical implementation end-to-end.
50+ websites, rebrandings, startup kits, and digital campaigns. Freelance collaboration with isobar Düsseldorf (conception, UI, web). Clients incl.: Dorma, Honda, Douglas, Appelrath & Cüpper, EHI Retail Institute, Dortmunder U, Wirtschaftsförderung Dortmund.

2005–2012

Communication Design, FH Dortmund

Focus: interactive media and emerging technologies, degree as Diplom-Designer (FH). Diploma thesis: conception, branding, and production of all media — print, website, and social media — for the independent publishing platform zinelab.com. The end-to-end approach from idea to realization shaped the working method early on.


Focus Areas

At the intersection of design, technology, and leadership — from strategy to measurably successful solutions.


Strategic Consulting & Stakeholder Management

Understanding market problems and customer needs, identifying opportunities, and systematically advising decision-makers — before design enters the picture.


Leadership & Team Development

Building teams, developing individuals, and driving strong outcomes. Empathetic leadership at eye level, career frameworks, and an understanding of system dynamics.


Product & Service Design

From business idea to validated product: cross-functional development at the intersection of design, product management, and engineering.


Design Craft, Ops & Rapid Prototyping

Design systems, feedback formats, build-measure-learn cycles, and AI-augmented prototyping — so teams reach reliable results faster.


Tools

Figma · Miro · Framer · Linear · Notion · Obsidian · Claude Code · Codex · Perplexity · Cursor · Antigravity · Replit · v0 · Lovable · HTML · CSS · JS · React · Tailwind · Weavy.ai · Ollama · LM Studio

Methods

Human-Centered Design · Design Thinking · Design Sprints · Service Design · Lean Startup · Business Model Canvas · Lean Canvas · UX Strategy · Prototyping & Validation · User Research & Interviews · Hypothesis-Driven Development · Servant Leadership · OKR · Scrum · Design Ops · AI-augmented Workflows · Context Engineering


Values

I work with organizations that operate respon­sibly and understand design as leverage.

Clarity over Consensus
Clear goals, responsibilities, and authorship are prerequisites, not negotiables. Good work happens where accountability is unambiguous.

Quality through Iteration
Gray areas resolve through testing and improving. Intuition is a starting point, not proof. Room for improvement is built in from the start.

Vision as Duty
Good ideas need someone who stands behind them. Clear vision, clear conviction — and the willingness to champion them.

Sustainability as Design Principle
Sustainable results come from deploying the right team purposefully, setting clear goals, and building solutions with a long half-life.